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01 房地产行业，一场愈演愈烈的“物业撤退潮”来了。 前不久，宁波万科物业服务有限公司（下称“万科物业”）向嘉兴滨河道花苑的业主发出了一份退场通知书，约定于2026年9月30日正式与业主告别。 虽然信写的很克制、体面，但是其中透露出来的那种“我真尽力了，但是实在坚持不住”的无力感，即使隔着屏幕也能感受到那份沉重的压力。  万科仅提供服务两年半，在这封告知函上列出了一个让人心惊肉跳的数据：业主共欠缴了120多万的物业服务费！ 如今在“经济账”算不过来的情况下，万科物业最终选择退出这个“亲友盘”。 2026年以来，万科物业频现撤场动作，比如3月一口气宣布退出位于徐州的万悦城一二期、万悦城三期、华府天地家园、水润峰境、云湖明庐、未来城6个小区；同月还宣布，退出杭州北樾府小区。  视线回到宁波，同样有物业主动提出撤场小区。 4月，江北区洪塘街道亲亲家园入驻不到3年的浙江永成物业，正式发函：申请退出小区物业管理。  其实这已经不是亲亲家园第一次"物业跑路"了。近20年里，这家大体量、高入住率的小区，物业换了一茬又一茬，问题却越积越深。梳理下来，简直就是一部"物业劝退史"： 1、最早开发商自持物业，退场 2、亚太系斯金物业，因成本与收费问题退出 3、2021 年银禧物业入驻，因收缴率低提前解约 4、2023 年永成物业接盘，如今再次宣布退出 而此次永成物业发出的退管函中，态度非常明确：实在扛不住了，申请退出。列出的现实，每一条都很沉重： 1、小区交付近 20 年，建筑与设施严重老化 2、外墙空鼓脱落、地下室风机隐患、车库结构腐朽 3、消防水压不足、排污系统故障，安全风险极高 4、物业费收缴率未达预期，项目长期严重亏损 5、整改资金与技术要求，远超物业承受能力 一边是设施 “老龄化”，大修基金见底；一边是收费低、收缴难，入不敷出。 此外，鄞州区宸之芯新希望物业发函：物业服务合同到期后不同意续聘，将于2026年3月31日撤场。  据函告显示，宁波宸之芯里小区新希望物业之所以撤场，原因是有部分业主将房屋质量、公区设施等开发建设单位遗留问题归咎于新希望物业，并以此为由长期拒绝缴纳物业费，导致新希望物业费收缴率持续偏低，部分业主长期拖欠物业费且经催告后仍不支付，致使新希望陷入严重亏损状态，服务难以持续。
物业“撤场潮”：从个案到风暴；只是冰山一角。 中指研究院数据显示，2025年初至2026年3月底，全国住宅撤场项目达212个。2025年全年173个，2026年仅一季度就已达到170多个，接近去年全年总量。撤场速度在加快。 从企业分布看，百强物业企业主动撤场的案例显著增多，占比约38%。中海、金科、龙湖、绿城、保利、碧桂园等头部物企都在密集退出亏损项目。克而瑞数据显示，2025年173个撤场案例中，64.7%为物业主动撤出或到期不续，仅10.7%为被业主解聘。、 从城市分布看，苏州、重庆、合肥、南京、成都、武汉、杭州、徐州等城市住宅撤场案例较多，占全部样本的65%左右。
谁在为这场“分手”买单？ 物业撤场，表面看是商业行为，但买单的终究是业主。 物业突然撤离，对一个小区意味着什么？垃圾堆积如山、电梯停运、监控失灵、消防设施无人维护，居住环境在短时间内急剧恶化。 一个失管的小区，二手房无人问津或大幅折价，是全体业主最直接的资产损失。 更深的困境在于：业主与物业之间正在陷入一场服务差→缴费低→服务更差的死亡螺旋。 在“包干制”下，物业公司的收支是“黑箱”，业主常质疑“钱花到哪里去了”。当业主因服务瑕疵感到不满时，最直接的抗争方式就是拒缴物业费。物业公司收入减少后，为维持利润，被迫削减人员、降低服务标准，这导致更多业主不满——恶性循环一旦形成，合作基础荡然无存。 但把责任全部推给任何一方，都是不公平的。物业公司有经营压力，业主有服务期待，两者之间的鸿沟正在越拉越大。问题的本质，是运行了二十多年的传统“包干制”物业商业模式，在新时代下的难以为继。 最后，你怎么看待物业“撤退潮”？你对自家物业服务满意吗？物业费合理吗？欢迎留言讨论！ |
发表于 2026/07/10 11:54:20 来自 浙江宁波
发表于 2026/07/10 17:33:43 来自 浙江宁波
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以前还倒马桶呢
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